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工程質量管理

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范圍、成本、工期和質量這四大項目目標,前三者都會隨著項目的結束而成為歷史,唯有質量會直接長久地影響大家對項目的評價。


Greata通過配置質量驗收流程,嚴格按流程執行現場施工質量驗收,給質量保證提供有效手段;Greata能管理各類質量文件記錄,及有關安質環工作的各類會議,實現項目管理團隊有序、集中式的溝通,提高工作績效,降低了風險。


Greata能涵蓋工程質量安全管理過程的所有業務,包括:現場日志、質量安全檢查、施工整改消項等,Greata將這些過程信息都記錄下來,避免責任推諉,把控整個項目。


   靈活的配置流程以管理現場的所有業務 ;
   結合會議事項監控質量安全工作細節;
   靈活的設置操作權限以確保信息安全 ;
   使用報表工具查看質安工作執行績效;
   通過系統記錄的過程信息追根溯源避免責任推諉;

 

同時,Greata獨有的檢查清單功能為現場質量安全管理提供了一個極為便捷的區域,清單式的操作確保用戶認真核查每個質量安全檢查條目,避免遺漏。


   將重點質量安全業務按清單拆分;
   將重要工序的檢查項目情況透明化;
   通過清單分配實現業務精細化管理;
   通過項目共享清單監督業務的執行;
   快速分派任務跟蹤執行情況;

 

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