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企業級項目費用管理系統

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企業級項目費用管理系統——

恒基兆業地產有限公司信息化管理平臺系統

公司名稱:恒基兆業地產有限公司
關鍵詞:項目管理、信息化解決方案、成本管理、協同管理、信息平臺


  • 公司介紹


恒基兆業地產集團(恒基集團)為香港最大的地產發展商之一,過去叁十多年執香港房地產發展之牛耳,對香港的地產發展作出了卓越貢獻,而雄踞香港中環維多利亞灣、以樓高88層全港最高的國際金融中心二期為標志的綜合建筑群即是其旗下最著名的綜合物業之一。在過去的20多年,恒基集團一直致力于中國內地的投資與開發。伴隨著內地經濟的蓬勃發展,集團正大舉全面進軍內地房地產市場。香港恒基兆業旗下全資子公司-恒相、恒寶房地產開發有限公司;在江蘇省蘇州及宜興開發建設高檔住宅及大型綜合性地產項目。


  • 業務挑戰


恒基兆業希望在以下方面得到改善,


過時的費用報告-隱形費用持續發生;


無法對費用信息進行詳細分析-難以明確責任;


費用信息的孤島,難以獲取或集成。


成功的實施不是簡單的保質保量的按時完成。事實上,評定涉及定性和定量兩個方面。如何保證恒基兆業業務過程的系統性和一致性,規范和標準化業務行為、路由和項目管理過程,是一個極大的挑戰。

  • 解決方案


通過對幾種方案的評估,恒基兆業選擇了寶智堅思的解決方案對企業所有開發和興建項目的費用進行控制和管理,寶智堅思經驗豐富的建筑專才和技術專家針對恒基兆業的業務需求進行量身定做,并與現有系統進行集成,推動系統的實施。
寶智堅思提供完整的項目和技術管理服務,在10個月的實施配置過程,對實施進度、資源的使用和花費進行控制和檢查;對軟件安裝、實施、升級、維護和培訓服務進行監控。
為了保證實施獲得真正成功,寶智堅思對項目團隊的主要成員進行知識和技能的傳授,進行適當的指導服務。在咨詢服務期間,寶智堅思直接聚焦于恒基地產建設尚的核心才能和重要的技能、知識和行為。

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